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Thierry COIFFIER

Conseil en systèmes d’information

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Thierry COIFFIER
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Construire et entretenir un système d’information agile, cohérent et aligné sur vos besoins.
La communication, l’information et les technologies évoluent très vite. Il est aujourd’hui nécessaire de construire votre système de communication à partir de plans et de bonnes fondations . Un assistant à maîtrise d'ouvrage est indispensable.
A la question : Auriez-vous fait construire votre maison sans en avoir fait les plans ? Votre réponse sera probablement non, alors pourquoi le feriez-vous pour votre système d’information ?
Expériences

Consultant, DG de COIFFIER IT

COIFFIER IT
Depuis juillet 2016
France
  • Conseil et mise en oeuvre de solutions sur le Web
  • Mise en oeuvre de messagerie professionnelle avec Google Suite

Consultant Senior

SEMANTYS
Août 2012 à avril 2016
CDI
Boulogne Billancourt
France
  • SNCF Réalisation d’un appel d’offre pour l’informatisation de l’action sociale

Consultant CRM Salesforce Paris

DEVENSON
Septembre 2011 à juillet 2012
CDI
PARIS
France
  • Conseil et analyse des besoins CRM pour les PME.
  • Intégration de Salesforce pour les PME
  • Formation Salesforce sur environnement client
  • Assistance
  • www.devenson.com

Consultant Google Apps et Conseil en management du SI pour les PME - Paris

Centre d'expertise Google Apps .
2010 à avril 2011
Paris
  • Intégrer Google Apps Entreprise avec le SI.
  • Mener un projet de migration vers Google Apps Entreprise.
  • Conduire le projet pilote
  • Mener la migration
  • Conseil en management du Système d'Information pour les PME
Site web de l'entreprise
http://revevol.eu
  • Mise en place d’une plate forme BO pour le pilotage de l’activité, création des univers et reporting multi –univers.
  • Suivi et évolution des outils de la gouvernance.
  • Représentant métier de la gouvernance auprès de la maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre.
  • Formation et accompagnement des chefs de projet sur les bonnes pratiques dans l’utilisation des outils.
  • Promotion et valorisation des outils dans les comités de direction.
  • Charger des évolutions des outils de gouvernance des projets informatiques (PMO).
Détails de l'expérience
  • Mise en place d’une plate forme BO pour le pilotage de l’activité, création des univers et reporting multi –univers.
  • Suivi et évolution des outils de la gouvernance.
  • Représentant métier de la gouvernance auprès de la maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’oeuvre.
  • Formation et accompagnement des chefs de projet sur les bonnes pratiques dans l’utilisation des outils.
  • Promotion et valorisation des outils dans les comités de direction.
  • Charger des évolutions des outils de gouvernance des projets informatiques (PMO).
  • Définition et mise en œuvre d’une démarche méthodologique pour la rédaction des besoins et spécifications fonctionnelles générales.
  • Etude de faisabilité pour la mise en place d’un progiciel de GMAO
  • Démarche basée sur l’utilisation d’UML 2 pour la réalisation des cahiers des charges.
  • Animation des brainstormings pour la définition des objectifs avec les groupes utilisateurs métiers
  • Participation à la rédaction de l’appel d’offres et des grilles d’exigences fonctionnelles
Détails de l'expérience
  • Définition et mise en œuvre d’une démarche méthodologique pour la rédaction des besoins et spécifications fonctionnelles générales.
  • Etude de faisabilité pour la mise en place d’un progiciel de GMAO
  • Démarche basée sur l’utilisation d’UML 2 pour la réalisation des cahiers des charges.
  • Animation des brainstormings pour la définition des objectifs avec les groupes utilisateurs métiers
  • Participation à la rédaction de l’appel d’offres et des grilles d’exigences fonctionnelles
  • Accompagner: conseiller et intégrer Google Apps dans le SI des entreprises de taille moyenne.
  • Former: formation Google Apps Entreprise adaptée et personnalisée.
  • Etudier: réaliser des études de votre système d'information pour des gains de productivité avec Google Apps Entreprise.
  • Rationaliser : auditer votre système informatique pour réduire vos coûts d'infrastructure.
  • Définition d’une démarche d’identification des exigences à partir des cahiers des charges.
  • Mise en œuvre d’une démarche méthodologique de recette applicative par la rédaction d’un protocole de recette et d’un plan de tests basés sur la transformation des exigences en tests logiques.
  • Le rapport de recette finale a été utilisé comme document de négociation pour le paiement de la prestation de l’éditeur.
  • Utilisation d’une démarche de rétro-conception pour reconstruire le modèle conceptuel de données (méthode MERISE) de l’application.
  • Application de la méthode MAP (Méthode Akoka Prat) permettant de définir le système décisionnel à partir d’un modèle conceptuel de données, identification des tables de faits et de dimensions du Data Warehouse.
  • Rédaction de l’expression de besoin du système décisionnel.
  • Projets d’informatisation des centres de permanences infantiles et de dépistages du département
  • Projet d’achat d’un outil d’archivage de mails.
  • Assistance au dépouillement de l’appel d’offre.
  • Rédaction du dossier d’analyse des offres et recommandations.
Détails de l'expérience
  • Assistance au dépouillement de l’appel d’offre.
  • Rédaction du dossier d’analyse des offres et recommandations.
  • Projet d’achat d’un outil d’archivage de mails.
  • Réalisation des interviews de tous les profils utilisateurs allant de la secrétaire au professeur chercheur.
  • Participation à la rédaction du rapport.
Détails de l'expérience
  • Réalisation des interviews de tous les profils utilisateurs allant de la secrétaire au professeur chercheur.
  • Participation à la rédaction du rapport.
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage SI sur le suivi et la qualité de service.
  • Coordination entre la DSIV et les sociétés d’infogérance : médiation, gestion des litiges, gestion des réclamations, proposition de solutions.
  • Statistiques et reporting de l’activité de support et de respect des contrats de services.
Détails de l'expérience
  • Coordination entre la DSIV et les sociétés d’infogérance : médiation, gestion des litiges, gestion des réclamations, proposition de solutions.
  • Statistiques et reporting de l’activité de support et de respect des contrats de services.
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la direction de la recherche et de l'innovation automobile.
  • Représentant de la direction sur les projets informatiques.
  • Rédaction des procédures de formation et le déploiement de l’application de centralisation d’impression
  • Coordinateur entre la direction informatique et la direction de la recherche
  • Analyse de besoins sur le projet MCC (Maquettage Contrôle Commandes).
Détails de l'expérience
  • Représentant de la direction sur les projets informatiques.
  • Suivi budgétaire et des investissements
  • Reporting et suivi des commandes.
  • Rédaction des procédures de formation et le déploiement de l’application de centralisation d’impression
  • Analyse du besoin et rédaction du cahier des charges pour la mise en œuvre du site intranet su service
  • Coordinateur entre la direction informatique et la direction de la recherche
  • Analyse de besoins sur le projet MCC (Maquettage Contrôle Commandes).

Gérer le système d'information

MCF
1998 à 2000
CDD
Saint Vandrille Rançon
  • Gestion des bases de données
  • Exécution des traitements cycliques (statistiques, fermeture comptable, sauvegardes…).
  • Définition du système informatique de la société CASEMA (filiale du groupe MCF).
  • Interface technique entre les fournisseurs, le maître d’œuvre et les utilisateurs.
Détails de l'expérience
  • Gestion des bases de données
  • Exécution des traitements cycliques (statistiques, fermeture comptable, sauvegardes…).
  • Définition du système informatique de la société CASEMA (filiale du groupe MCF).
  • Interface technique entre les fournisseurs, le maître d’œuvre et les utilisateurs.
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